Punkt 20 Uhr ist Schicht im Schacht, das ist eine goldene Regel beim StiftungsApéro. Also konnten Tobias Karow und Kathrin Hartkopf noch ein letztes Mal das Glöckchen läuten (DANKE liebe Julia Zähres vom Deutschen Stiftungszentrum, dass Du daran gedacht hattest), die StiftungsApéros in Nürnberg und Stuttgart sind die nächsten Stationen der StiftungsApéro WinterTour 2026.
(Foto: Andrew Ivanov)
Gruppenfoto ist immer, hier ganz klassisch vor der Fototapete, wir sagen DANKE für die tollen Impulse, das offene Wort zu den Themen, die unsere Protagonisten gerade umtreiben – und antreiben. Freuen uns auf ein Wiedersehen an anderer Stelle.
(Foto: Andrew Ivanov)
Die Dortmund Connection beim StiftungsApéro in Essen (v.l.n.r.): David Höltgen (Wilo-Foundation), Dr. Nhiem Lu, Nathalie Varga (beide Stiftung Help and Hope), Olaf Krumnack (Bajazzo Stiftung). Es war uns eine Freude, Euch bei uns gehabt zu haben, wann machen wir wieder einen StiftungsApéro in Dortmund?
(Foto: Andrew Ivanov)
Auch Detlef Schumacher war Gast des StiftungsApéros in Essen, schloss direkt Freundschaft mit dem Maskottchen der Stiftung Help and Hope. Ihn konnten wir jüngst für ein Interview auf unserem Blog #stiftungenstärken gewinnen, in dem er eine für einige Stiftungen durchaus relevante steuerliche Problemstellung skizzierte.
(Foto: Andrew Ivanov)
Unter den Gästen war auch Carsten Schmitz, der für die Zeitpolster gGmbH zu Gast war beim StiftungsApéro in Essen. Im Gespräch erfuhren wir Details zum Modell und zu den weiteren Entwicklungsschritten – und luden Carsten Schmitz gleich für einen der nächsten StiftungsApéros zum Impuls ein.
(Foto: Andrew Ivanov)
Dass die Wilo-Foundation auch das Thema Social Entrepreneurship weiter voranbringen möchte, das war besonders spannend zu hören. Speziell die Rolle, die die Stiftung dabei einnimmt, und über die David Höltgen sehr schön ausführte, warum dies gerade eine Stiftung so gut könne. Es ist die Rolle des Enablers, der Enablerin, wir fassen zusammen: Erkenntnisgewinn hoch!
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David Höltgen von der Wilo-Foundation berichtete aus seinem Alltag, aus dem Alltag einer Stiftung, die sehr modern aufgestellt ist und sehr gezielt ihre Aktivitäten vorantreibt. Dass es sich stets um das Thema Wasser handelt, hat mit dem Kontext des Unternehmens Wilo zu tun, aber eben auch mit der Notwendigkeit, hier noch weit mehr tun zu müssen als bisher.
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Mit den Grundfesten des Management von Stiftungsvermögen befasste sich in ihrem Impuls Natalie Weng aus dem Vermögensmanagement des Deutschen Stiftungszentrums. Für sie ist klar, an welchen Stellschrauben Stiftungen drehen müssen, um 2026 zeitgemäß zu investieren: Die Anlagerichtlinie muss ermöglichen, breit zu streuen und sich auch neuen Anlageklassen öffnen zu können. Ist es sorgfältig nach neuer Lesart, von Haus aus zu vorsichtig (=konservativ) als Stiftung, als Langfristanleger anzulegen? Eine gute Frage.
(Foto: Andrew Ivanov)
Nathalie Varga und Dr. Nhiem Lu berichteten auch von den mobilen Spendenboxen, hatten eine als Anschauungsmaterial im Gepäck. Diese Spendenboxen liefern noch, aber sie liefern weniger, weshalb die digitalen „Kollegen“, bei denen via Handy oder EC-Karte en passant gespendet werden kann, ins Blickfeld rückten. Mit Erfolg.
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Dr. Nhiem Lu, Vorstand der Stiftung Help and Hope, machte deutlich, dass sich das Fundraising strukturell und instrumentell gerade verändert. Er brachte zum StiftungsApéro in Essen Insights mit, wie „seine“ Stiftung darauf reagiert, und wie sie digitale Werkzeuge nutzt, um neue Wege im Einwerben von Spenden zu gehen. Wir lernen: Neue Wege kennen ist das eine, sie zu gehen das andere.
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Impuls Nummer 2 teilen sich Nathalie Varga und Dr. Nhiem Lu von der Stiftung Help and Hope aus Dortmund. Die Stiftung hat auf Gut Königsmühle ein Zentrum für Förderaktivitäten für Kinder und Jugendliche geschaffen, neustes Projekt ist das Jugendgästehaus, durch das der Förderradius noch einmal erweitert werden kann.
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Aus dem Impuls von Dr. Markus Heuel leiten wir ab: Wo der Mut fehlt, den Rahmen auf der Höhe der Zeit zu setzen, kann von Stiftungen nicht den Mut erwarten, im Inneren alles umzuschmeißen. Dennoch sind Dinge auf dem Weg gekommen qua Stiftungsrechtsreform, der Stiftungsstandort Deutschland wird von den Novellierungen profitieren.
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Für Dr. Markus Heuel ist es eine Abwägung einer jeden Stiftung, ob sie „ihre Geschäfte“ im Positiven wird fortführen können. Da nicht jede Stiftung hier zu einem positiven Ergebnis kommen dürfte, sind Zulegungen und Zusammenlegungen etwas, das einfacher, schneller und unbürokratischer ablaufen müsste. Für diese Klarheit erntete Markus Heuel lauten Applaus seitens der StiftungsApéro-Gäste.
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In der Diskussion bezog Dr. Markus Heuel Position zu den Themen Zulegung und Zusammenlegung. Dass der Stiftungssektor davon mehr bräuchte, das machte der Stiftungsrechtsprofi deutlich, dass der Gesetzgeber aber auch hier zu wenig Mut bewies, auch das sprach er aus.
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Beim Stiftungsrecht hat sich nicht so viel getan zuletzt, so hob Dr. Markus Heuel nach der Begrüßung durch stiftungsmarktplatz-Gründer Tobias Karow an, zugleich merkte er an, dass sich beim Thema Ehrenamtspauschale etwas getan hat. Diese beträgt nun (ab dem Jahr 2026) 960 EUR, die Übungsleiterpauschale klettert auf 3.300 EUR (nach zuvor 3.000 EUR). Sehen so Anreize aus? Darüber wurde am Anschluss diskutiert.
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Dr. Markus Heuel von den Deutschen Stiftungsanwälten war auch frühzeitig vor Ort, ihm oblag es, die Gäste des StiftungsApéros in Essen zur stiftungsrechtlichen Gemengelage auf den neusten Stand zu bringen.
(Foto: Andrew Ivanov)
Volker Malcharek aus dem Vermögensmanagement des Deutschen Stiftungszentrums und Kathrin Hartkopf (rechts im Bild) kamen mit einem früh eintreffenden Gast direkt ins Gespräch, es kam quasi direkt zum Talk ohne Warm-up.
(Foto: Andrew Ivanov)
Die StiftungsApéro WinterTour 2026 machte wieder einmal Station im geschäftigen Essen, in den Räumen des Deutschen Stiftungszentrums. Das dortige Work Café bot wie immer den perfekten Rahmen.
(Foto: Andrew Ivanov)